Открытая АСУ ТП: что новая платформа может дать нефтегазу?
В России сейчас реализуют масштабную программу по созданию открытой АСУ ТП (автоматизированной системы управления технологическим процессом). Какие выгоды она может принести нефтегазовым предприятиям? И чего стоит ждать поставщикам оборудования? Мы собрали мнения производителей компонентов для АСУ ТП и инжиниринговых компаний, чтобы взвесить все плюсы и минусы будущего перехода на открытую платформу промышленной автоматизации.
Нефтегазовые компании ― в авангарде движения к открытой АСУ ТП
Начнём с того, что инициаторами создания открытой АСУ ТП выступили компании-заказчики.
На Западе основным двигателем этого процесса выступила корпорация Exxon Mobil.
Примечательно, что в РФ сегодня эту роль на себя примерило также предприятие из нефтегазового сектора ― ПАО «Газпром нефть».
Идеологи новой платформы в числе её основных принципов выделяют совместимость, взаимозамещаемость, интероперабельность элементов. А также универсальность архитектуры и стандартов, модульность. Эти тезисы прозвучали во время дискуссионной сессии «Управление без границ: применение открытых АСУ ТП» на Технологическом саммите TNF.
Что это даёт заказчикам? Сейчас если какая‑то деталь выходит из строя, это значит, что на рынке нужно искать замену производства определённой компании. А с учётом тендерной системы на крупном предприятии может быть несколько поставщиков компонентов АСУ ТП. И для каждого из них нужно иметь свой запас ЗИП.
В случае внедрения новой платформы заказчик уже не будет зависеть от конкретного вендора, так как основные элементы систем будут унифицированы и взаимозаменяемы.
Что думают производители?
Итак, точка зрения заказчиков понятна: создание открытой АСУ ТП несёт для них ряд весомых преимуществ. Но если предоставить слово производителям оборудования, то здесь далеко не все одобряют нововведение.
«Скажу прямо, мы не верим в открытую АСУ ТП. Да, сегодня у нас нет аналогов распределённой системе управления (РСУ), связке программируемого логического контроллера и SCADA. И для нашего рынка, наверное, было бы хорошо её разработать. Но нужно понимать, что мы здесь как, как и везде, идём по следам западных стран.
И там ещё никто этого не сделал. Почему? Не потому, что им не хватило умений, просто здесь нужны такие вложения, которые, скорее всего, не окупятся. То есть это должен быть серьёзный регулятор в виде государства, кто, во‑первых, профинансирует и во‑вторых, даст всему этому рынок. Так что это дотационная тема, а не бизнес», ― выразил мнение генеральный директор ООО «РМ Инжиниринг» Александр Петросов.
Впрочем, не все оценивают перспективы новой системы столь пессимистично. Так, генеральный директор АО «НПП МИТТАУ» Александр Бражкин считает, что за открытой АСУ ТП ― будущее и отрасль рано или поздно к ней придёт.
«Если будет принято решение о переходе на открытую АСУ ТП, то, естественно, готовы будем работать в её рамках. Да, после этого уже не производители будут диктовать рынку, какие решения нужно использовать, а, наоборот, заказчики. Но мы подходим к этому вопросу с точки зрения расширения портфеля предложений, поиска новых возможностей», ― добавил член совета директоров группы компаний «АТИСС» Антон Белокопытов.
В свою очередь, руководитель отдела АСУ ТП и приводы ООО «Энерджи Менеджмент» Олег Гареев отметил, что унификация архитектуры и протоколов несёт выгоды не только заказчикам, но и производителям. Правда, бонусы достанутся не всем, а только наиболее подготовленным.
«Это позволит российским компаниям сфокусировать свою разработку в русле наиболее перспективных и современных решений. Таким образом, будет достигнут один из побочных эффектов от внедрения стандартов открытой АСУ ТП ― повышение эффективности разработки для вендоров. Конечно, это накладывает определённые обязательства на производителей. Они должны активно вовлекаться в рабочие процессы создания открытой АСУ ТП.
В противном случае система не станет действительно перспективной и современной. В то же время компаниям, которые не построили собственный эффективный жизненный цикл развития своих продуктов, придётся тяжело, вплоть до их полного ухода с рынка», ― отметил г-н Гареев.
Открытая АСУ ТП ― тормоз технического прогресса?
К нововведению есть ещё несколько острых вопросов. Например, как унификация согласуется с конкуренцией, которая, как известно, двигатель прогресса? Существует опасения, что единые стандарты могут привести к «застою» технической мысли.
«У этой медали есть и оборотная сторона. Фактически мы получим систему, которая не будет развиваться. Новых продуктов на рынке будет появляться меньше, произойдёт некая унификация. Мы считаем, что это приведёт к ограничению конкуренции и сдерживанию дальнейшего прогресса», ― прокомментировал ситуацию Александр Петросов.
В свою очередь, Антон Белокопытов считает, что на вопрос, повредит ли открытая АСУ ТП конкуренции, пока нет однозначного ответа.
«С одной стороны, вывести решение на рынок, пользуясь единым стандартом, проще. И, вероятно, производителей оборудования и софта станет даже больше. С другой стороны, какие они будут по качеству, никто не знает. Ведь стандартам можно соответствовать формально. Группа компаний „АТИСС” нацелена на верхний сегмент рынка, где решают сложные задачи. Соответственно, это требует высококвалифицированных инженеров с большим опытом. Таким специалистам нужно платить достойную заработную плату.
А в случае реализации открытой АСУ ТП заказчики будут требовать снизить стоимость оборудования и услуг. Всё это может помешать реализовывать проекты на таком же уровне, что и прежде. В результате нам, возможно, придётся уходить в более узкие ниши, где требуются специализированные решения, чтобы оставаться конкурентоспособными», ― выразил сомнения член совета директоров группы компаний «АТИСС».
Во сколько обойдётся переход на новую систему?
Для производителей внедрение открытой АСУ ТП несёт ещё один риск: переход на новые стандарты в большинстве случаев означает перестройку производства. Как к этому процессу относятся российские вендоры?
«В группе компаний мы развиваем два направления. Если брать инжиниринг, то внедрение открытой АСУ ТП нам практически ничего не будет стоит. Инвестиции потребуются в обучение сотрудников, инженеров, проектировщиков, программистов, наладчиков. Это достаточно стандартное мероприятие для нас. Мы регулярно повышаем квалификацию наших специалистов и будем продолжать это делать и в будущем.
Если смотреть с точки зрения производителя, то нам придётся изучать новые стандарты, под них разрабатывать новое оборудование. Конечно, это потребует значительных вложений в НИОКР, обновления производственных линий. На перестройку, по приблизительным оценкам, может уйти от полугода до года. Когда мы переходили на оборудование российских производителей, у нас это полгода заняло, но надо понимать, что у нас уже была база.
Мы ещё в 2021 году начали в свой портфель решений включать оборудование российских производителей. Брали его на тестирование, отправляли инженеров на обучение. Так что, в принципе, такой опыт есть», ― прокомментировал ситуацию Антон Белокопытов.
Получается совсем без трат не обойтись. Безусловно, это не добавляет популярности нововведению в глазах российских вендоров. Впрочем, здесь тоже есть исключения.
Александр Бражкин считает, что переход на открытую АСУ ТП будет сложным и затратным процессом в первую очередь для предприятий, которые имеют большой опыт производства и налаженные связи с интеграторами. В то же время молодым компаниям проще адаптироваться к новым реалиям, что значительно снижает их издержки на внедрение открытой платформы.
Барьеры на пути к унификации
Правда здесь есть одно но: пока новые требования не сформулированы. Когда же стоит ждать внедрения открытой АСУ ТП в РФ? Инициаторы проекта полагают, что полноценные решения могут появиться в 2027–2028 годах.
Однако практика показывает, что не всегда проект удаётся реализовать в намеченные сроки. Какие препятствия могут возникнуть на пути открытой АСУ ТП?
Первый вопрос, насколько сами потребители готовы к унификации?
«У всех заказчиков свои требования к шине передачи данных, безопасности, архитектуре построения АСУ ТП. Соответственно, я сомневаюсь, что принятые требования смогут учитывать интересы всех компаний, которые применяют это оборудование. Весь вопрос в том, как они смогут договориться. Это, наверное, основной момент, который может помешать развитию открытой АСУ ТП. Если крупные заказчики придут к единому мнению, то производители, в свою очередь, уже подстроятся», — отметил Антон Белокопытов.
При этом важно, чтобы участники процесса достигли согласия добровольно, а не по указанию свыше.
«Необходимо совершенно чётко понимать, что даже самые светлые идеи необходимо хорошо подать пользователю. Системы, отвечающие всем самым лучшим практикам и стандартам, должны ещё иметь дружественный и развитый интерфейс, удобный функционал, богатый набор отраслевых библиотек, надёжную аппаратную платформу.
Директивное, обязывающее внедрение ПТК, созданных по стандартам открытой АСУ ТП, но не удовлетворяющих всем перечисленным выше требованиям, может привести к отказу заказчиков от их применения и дискредитации самой идеи в России. Мы, как разработчики программно-технических комплексов, отмечаем достаточно высокие темпы развития у отечественных лидирующих компаний — вендоров.
Однако должны отметить, что ни один из них не приблизился к лучшим зарубежным образцам. Хотя нужно понимать, что иностранные системы продолжают своё развитие в „тепличных” условиях полного доступа к самым современным аппаратным и программным решениям», — объяснил Олег Гареев.
К слову.
После ухода зарубежных поставщиков в 2022 году более 80% предприятий столкнулись с проблемами в поставках, невозможностью обновления ПО и прекращением технической поддержки. При этом 62% опрошенных отметили, что отечественные решения отстают по техническим характеристикам от иностранных аналогов.
Таковы результаты исследования российского рынка автоматизированных систем управления технологическим процессом, проведённого «УльтимаТек», Positive Technologies, «Аквариус» при поддержке Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ).
Открытая АСУ ТП и импортозамещение: ищем связь
Здесь мы плавно переходим к теме развития российских решений. Прошлым летом СМИ сообщали, что для создания открытой АСУ ТП в России не хватает элементов, которые стали недоступны из-за введённых ограничений. Как изменилась ситуация через год? И когда стоит ждать окончательного решения проблемы?
Здесь стоит вспомнить, что разработчики новой платформы отмечают, что она в числе прочего будет способствовать импортозамещению в РФ.
С тем, что санкции, по сути, стали основным триггером к её разработке, согласен и Олег Гареев. Однако всё равно в условиях отсутствия производственной базы для современных отечественных аппаратных платформ невозможно создать решения более конкурентоспособные, чем на мировом рынке, считает представитель «Энерджи Менеджмент».
Антон Белокопытов не видит прямой связи между внедрением открытой АСУ ТП и импортозамещением.
«Сейчас наши отечественные решения уже существуют и широко применяются. Но крупные заказчики, в том числе в нефтегазовой отрасли, не будут использовать систему, которая не получила соответствующий референс. То есть два-три года данное оборудование будут применять с осторожностью. А там уже и 2030 год, в котором мы должны полностью перейти на российское в соответствии с требованиями Минэнерго, Минпромторга и Минцифры.
Так что не думаю, что это сильно повлияет на импортозамещение. Это произойдёт только в том случае, если открытая АСУ ТП будет иметь какие‑то реальные преимущества и закрывать те ниши, где сейчас отечественные производители не представлены», — сказал член совета директоров Группы компаний «АТИСС».
Александр Петросов, в свою очередь, сдержанно относится к перспективам импортозамещения в сфере автоматизации.
«Я бы выделил два основных момента. Первое: у нас отсутствует компонентная база для полного цикла производства оборудования для АСУ ТП. Второе: в России очень маленький рынок для того, чтобы создавать подобные продукты, особенно частному бизнесу. В том же Китае население в 10 раз больше, чем в РФ, а значит, и рынок потребления у них минимум в 10 раз выше. А с учётом их масштабов индустриализации, то ещё больше», — отметил генеральный директор «РМ Инжиниринг».
Впрочем, есть и те, кто верит в возможности российской промышленности.
«По российской элементной базе сложно приводить конкретные цифры, но, как специалист, имеющий многолетний опыт в отрасли, могу отметить положительную тенденцию. Я думаю, что в пределах пяти лет процессы должны выстроиться должным образом», — поделился мнением Александр Бражкин.
Итак, понятно, какие выгоды несёт открытая АСУ ТП для нефтегазовых корпораций и других крупных заказчиков. В случае с компаниями-производителями всё далеко не столь очевидно. Их сомнения понять можно: переход на платформенные решения потребует больших инвестиций и сопряжен с серьёзными рисками. Но если всё пойдёт по плану, то уже в 2028 году, когда начнётся полноценное внедрение открытой АСУ ТП, мы сможем оценить, насколько эти опасения были оправданы.
Слово экспертам
Антон Белокопытов, генеральный директор ООО «АТИСС»
«Нас приглашали на заседания рабочих групп по разработке открытой АСУ ТП. Какие‑то вещи удалось обговорить с заказчиками, но пока полной конкретики нет. Начнём детальное обсуждение после того, как увидим бумагу, что национальной платформе быть. Поэтому нельзя сказать, что мы обеими руками за или, наоборот, против. Пока смотрим на это философски. Готовы работать как в рамках существующей модели, так и в открытой АСУ ТП».
Александр Петросов, генеральный директор ООО «РМ Инжиниринг»
«В России недостаточно большой рынок, чтобы создавать такие продукты, как открытая АСУ ТП. А разрабатывать её исключительно для „внутреннего потребления” — абсолютно нерентабельный процесс. На практике это приведёт к тому, что она застынет на каком‑то уровне и дальше двигаться не будет. Поэтому, если мы эту систему создаём, она должна быть ориентированной на экспорт, то есть конкурентоспособной на внешнем рынке».
Олег Гареев, руководитель отдела АСУ ТП и приводы ООО «Энерджи Менеджмент»
«Любые средства, позволяющие сократить время разработки, разворачивания, масштабирования, тиражирования автоматизированных систем управления являются безусловными преимуществами. Как раз эти цели преследует открытая АСУ ТП. Для производителей (вендоров) программно-технических комплексов, соответствующих стандартам этой платформы, при создании соответствующей законодательной базы,появляется гарантированный рынок сбыта с высокой скоростью внедрения.
Для разработчиков систем на базе открытых АСУТП не всё так однозначно. С одной стороны, стоит ожидать сокращения времени реализации проектов. С другой стороны, беспокоят вопросы защиты интеллектуальной собственности, недобросовестной конкуренции, сохранения сервисного бизнеса».
Александр Бражкин, генеральный директор АО «НПП МИТТАУ»
«Я за разумную унификацию, считаю, что правильно иметь оборудование, которое отвечает единому стандарту. Заказчику это даёт свободу в решении оперативных и, не дай бог, каких‑то аварийных вопросов. Не надо искать деталь конкретного производителя, а просто берётся то оборудование, которое есть в доступе. Для производителей это определённая дисциплина в том плане, что мы должны придерживаться единых стандартов, чтобы обеспечить заказчику подобную быструю беспроблемную замену оборудования».
Александр Сенцов, главный инженер ООО «КомКонт Текнолоджис»
«Наша компания занимается созданием приложений, которые могут работать на разных платформах. Поэтому нам, конечно, было бы выгодно, чтобы системы были открытые. С технической точки зрения это несложно, но здесь вопрос, насколько производители АСУ ТП готовы на это пойти. Не уверен, что этот переход будет для них выгодным.
К тому же в какой‑то степени это может затормозить внедрение новшеств. Если раньше идеи поступали „снизу” от производителей оборудования, то теперь заказчики сами определяют жёсткие требования к продукции. Соответственно, это снижает мотивацию разрабатывать новые направления».
Текст: Андрей Халбашкеев.
Фото редакции PromoGroup Media.
