Импортозамещение программного обеспечения для промышленности: что сделано за два года? Часть 1
Прошло уже два года с момента массового исхода иностранных вендоров из России. Понятно, что для нефтегазовых компаний, активно использовавших иностранный софт, он стал серьёзным потрясением. Но здесь стоит повторить уже ставшую банальной истину: подобные кризисы — это не только тяжёлые испытания, но и новые возможности. В данном случае — для российских разработчиков ПО. На каком этапе находится разработка отечественного софта для нефтегазовой отрасли? И сколько ещё ждать полного импортозамещения?
Отказываемся от импорта постепенно
О критической зависимости отрасли от импортного ПО говорили давно. События начала 2022 года дали серьёзный толчок импортозамещению. Однако спустя два года говорить о том, что нефтегазовые компании отказались от программных продуктов из недружественных стран, явно преждевременно. Впрочем, как отмечают сами участники отрасли, по-другому и быть не могло: резкий отказ от иностранного софта привёл бы к печальным последствиям.
«Технологический суверенитет — это уже не только требования государства, а необходимость, с которой мы сталкиваемся каждый день в связи с уходом иностранных вендоров. Но к срокам отказа от иностранного ПО стоит относиться гибко. Одномоментная замена приведёт к коллапсу. Нужны пилотные проекты с возможностью интеграции в имеющуюся инфраструктуру», — отметил в своём выступлении на онлайн-конференции DIGITAL Oil & Gas заместитель начальника управления добычи АО «Зарубежнефть» Андрей Зубакин.
Государство, в свою очередь, подталкивает бизнес к переходу на отечественные решения, но с учётом сложившихся обстоятельств готово пойти на уступки. Так, например, провозглашён отказ от иностранного софта в стратегических отраслях экономики, в том числе нефтегазовой. Однако из этого правила есть исключения.
«У нас всё‑таки есть возможность закупать иностранное ПО. Это однозначно не модернизация, наша позиция такова, что в таком случае идём в сторону отечественных решений. Но если у вас произошла авария, объект на балансе и имеет стоимость, тогда есть возможность покупать зарубежный софт. Мы в рамках постановления 478 согласуем такие закупки. Но, что отрадно, в 2023 году ни одной заявки не поступило. Последние были в 2022 году», — рассказал участникам форума TNF в Тюмени заместитель министра энергетики РФ Эдуард Шереметцев.
При этом нужно понимать, что не все иностранные вендоры сразу ушли из России.
«Лицензионная политика инженерного и инфраструктурного ПО устроена так, что смена вендора означает повторную покупку нового набора лицензий, что предполагает крупные вложения для заказчика. С российского рынка можно уйти, но на него нельзя вернуться с теми же объёмами продаж. Поэтому среди компаний из ряда стран можно заметить разделение на „ушедших” и „выжидающих”», — объясняет руководитель группы разработки отраслевых продуктов ООО «ИБС» (компания IBS) Андрей Заров.
Поэтому на данный момент «доля продуктов из недружественных стран, скорее всего, остаётся существенной», отмечает директор по развитию в ООО «Наука» (NAUKA) Николай Митрохов. Причём вопрос не только в доле продуктов из недружественных стран, на высоком уровне находится и параллельный импорт, добавляет архитектор решений департамента нефти и газа ООО «Группа «Рексофт» Сергей Михайлин.
В результате в отрасли зачастую сохраняется предвзятое отношение к отечественным продуктам.
«Несмотря на то, что российские компании активно развиваются и предлагают вполне конкурентоспособные разработки, в глазах многих ИТ-директоров иностранные продукты выглядят более функциональными и технически зрелыми. Существует тенденция как можно дольше не менять поставщиков программных решений. Коммерческие предприятия не спешат менять уже внедрённые и успешно работающие системы.
Это сопряжено с большими затратами, поэтому компании ищут разные способы продлить использование уже встроенных в существующий ИТ-ландшафт классов систем, таких как ERP, PLM, SCADA, MES, прежде чем перейти на отечественное ПО. Доля российского ПО в этой группе не поднимается выше 30–40%», — констатирует генеральный директор ООО «Бимэйстер Инжиниринг» Денис Мариненков.
То есть импортные решения по многим направлениям по-прежнему доступны и пользуются большим спросом. Может, и не стоит ломать то, что и так хорошо работает? Но эксперты уверены: использование импортного ПО по-прежнему несёт с собой серьёзные риски.
«Есть области, где риски от возможного отказа иностранного производителя в продаже лицензий, обновлении или поддержке в будущем не приводят к серьёзным последствиям, а одномоментный переход на отечественный продукт требует значительных инвестиций. Но на объектах КИИ (критической информационной инфраструктуры) такой подход абсолютно неприменим.
Здесь риски использования импортного ПО напрямую связаны с безопасностью функционирования промышленного объекта. Для таких областей процесс импортозамещения должен идти гораздо быстрее, но и не в ущерб качеству», — подчёркивает Сергей Михайлин.
«Это может создавать зависимость компаний от импортного ПО и повышать риски в случае ухудшения политической или экономической ситуации между странами. Текущие риски для компаний, продолжающих использовать импортное ПО, могут включать в себя возможные проблемы в обеспечении безопасности данных, нарушения законодательства о персональных данных, что может отразиться на экономической эффективности компаний.
В этом контексте важно обратить внимание на диверсификацию поставщиков и разработку стратегии постепенного перехода к отечественным аналогам», — в свою очередь, отмечает Николай Митрохов.
«Очевидным риском является расширение санкционного пакета или обыденная процедура продления лицензий у „выжидающих” вендоров, а она происходит раз в год или 3–5 лет в зависимости от соглашения. Представительство может не получить согласие головной компании на техническую поддержку, консалтинг или использование софта у российского клиента», — добавляет Андрей Заров.
Ещё один довод в пользу отечественного ПО — низкий уровень клиентоориентированности некоторых иностранных компаний, убеждён коммерческий директор ООО «Сафротех» Роман Сафронов.
«Доля продуктов из недружественных стран на данный момент, безусловно, велика, но с каждым днём становится всё меньше. Связано это с тем, что, уходя, иностранные компании не предложили российским клиентам альтернативных вариантов и не оказали поддержку, необходимую для дальнейшего эффективного ведения бизнеса.
Таким образом, решение, каким продуктом — иностранным или российским, пользоваться, лежит прежде всего на руководстве компании, которое знает о возможных рисках», — считает г-н Сафронов.
В том, что переждать «тяжёлые времена» не получится, убеждён и Денис Мариненков.
«Многие по-прежнему надеются, что зарубежные вендоры вернутся на российский рынок, и продолжают использовать „серые” версии продуктов. Однако вероятность этого в ближайшее время слишком мала. Более того, в декабре 2023 вышел новый пакет санкций в отношении России и запрет на поставку программного обеспечения», — напоминает глава «Бимэйстер Инжиниринг».
Что говорят разработчики…
Итак, вопросы импортозамещения никто с повестки дня не снимает. Что же готовы предложить российские разработчики рынку? На каком уровне развития отраслевого ПО мы сейчас находимся?
«На данный момент часть отечественных продуктов уже прошли стадию внедрения, а какие‑то формализуются как концепт. „Шоковая терапия” 2022 года и санкционное давление помогли сместить вектор разработок в сторону обеспечения технологической независимости. Сменились вендоры инфраструктурного ПО, появилось большое количество концептов и MVP инженерного ПО», — комментирует положение дел Андрей Заров.
При этом нужно понимать, что импортозамещение отраслевого программного обеспечения вошло в активную фазу относительно недавно, добавляет Роман Сафронов. По словам эксперта, степень его готовности зависит от типа ПО, области его применения, от особенностей конкретного вендора.
Впрочем, выделить какой‑то конкретный этап развития для всей отрасли не получится, в каждом случае всё индивидуально.
«В зависимости от типа ПО статус разработки разнится от «нет ничего» до готовых коробочных продуктов. Причина этому — большой спектр разнообразных задач для программного обеспечения в промышленности, а также в сложности и наукоёмкости этих решений.
Есть направления, где многие пытаются создать отечественный продукт. Но часто для подготовки полноценного сложного решения необходимы опыт в конкретном производстве и время. К этой категории можно отнести, например, продукты для сложного комплексного моделирования технологического процесса.
По некоторым направлениям есть явные «авторитеты». Это компании, которые стали развивать свои продукты ещё до того, как ушли иностранные вендоры, и сейчас они закономерно стали лидерами рынка», — объясняет Сергей Михайлин.
С тем, что развитие идёт разными темпами в зависимости от направления разработок, согласен и Денис Мариненков. По его словам, наибольших успехов удалось добиться в сегментах с высокой конкуренцией между вендорами, которая обусловлена, в свою очередь, спросом со стороны заказчика. В качестве примера гендиректор «Бимэйстер Инжиниринг» назвал сферу автоматизации технического документооборота, где уже существует несколько российских решений.
Заместитель генерального директора АО «СиСофт Девелопмент» Михаил Бочаров констатирует, что российские разработчики достигли успехов в проектах по информационному моделированию и цифровизации проектирования в строительстве. Здесь отечественные решения, по его словам, уже полноценно заменили импортные аналоги, а в некоторых случаях даже стали более удобными и полезными для потребителя.
А директор нефтегазового направления ГК «Цифра» Александр Смоленский полагает, что значительная часть отечественного ПО для нефтегазовой отрасли уже находится на этапах опытно-промышленной эксплуатации и внедрения.
«Конечно, есть классы программных продуктов с разной зрелостью: активно внедряются платформенные решения, инфраструктурное ПО. Идёт уверенное освоение систем управления производственными процессами. Самый передовой, новый класс продуктов: цифровые двойники и системы управления производством с искусственным интеллектом, системы моделирования — либо ещё пишется, тестируется, либо начинает пилотироваться на промышленных объектах.
Надо понимать, что и в мире подобных систем немного, где‑то мы отстаём по темпам внедрения, но не критически», — отмечает эксперт.
… и заказчики
В нефтегазовых компаниях хорошо понимают важность импортозамещения ПО. Неудивительно, что внимание и доверие к российским разработкам существенно выросло. Хотя сложности остаются, как минимум на словах заказчики излучают оптимизм.
«Наибольшая проблема возникла с отраслевым ПО с большой спецификой. Но государство помогло очень быстро организовать ИЦК, и в их рамках разрабатываются все те решения, которых не хватает. У нас есть шанс создать новое на самой современной платформе, потому что мы не тащим за собой наработанную за 20–30 лет библиотеку решений, которую жалко выбросить. Шанс на самом современном стеке сделать быстро то, что нам нужно.
И в то же время, мы, к счастью, нигде не начинали с нуля. Это даже удивительно, несмотря на всё пренебрежение, с которым сталкивались до санкций маленькие российские компании и стартапы», — отметил в своём выступлении на форуме TNF 2023 исполнительный директор ООО «СИБУР» (управляющей компании ЗАО «СИБУР-холдинг») Василий Номоконов.
В ещё одной крупной корпорации, «ЛУКОЙЛе», заявляют, что с российскими разработчиками начали тесно работать ещё до ужесточения санкций.
«Уже несколько лет строим свою инфраструктуру с учётом и международных, и отечественных стандартов. Российские решения всегда находились на высоком уровне, в том числе и из-за высоких требований со стороны регулятора. Мы не должны и не будем менять каждые несколько лет всю свою инфраструктуру.
Взаимодействовать хочется с теми поставщиками, которые обеспечивают свои решения на долгосрочную перспективу и при этом не претендуют на узурпацию своими решениями всего комплекса мер.
Разумная диверсификация позволяет спокойно относиться к тем изменениям, которые происходят на рынке. Поэтому в текущей ситуации мы чувствуем себя достаточно стабильно», — отмечает заместитель генерального директора по информационным системам ООО «ЛУКОЙЛ-Технологии» Александр Пружинин.
Если спуститься с уровня топ-менеджеров к непосредственным исполнителям, оптимистичный настрой сохраняется.
«Импортозамещение в активной фазе, проделан большой путь, фундамент в целом создан, сейчас нужно работать над мелочами», — отмечает начальник отдела цифровизации и новых технологий, ООО «Харампурнефтегаз» Олег Южаков.
«Импортозамещение идёт семимильными шагами, сейчас открылись большие возможности для любых технологий. Но до идеала достаточно далеко. Разработка продукта — это проверка гипотез, сейчас все компании этим занимаются. Надеюсь, что конкуренция поможет нам прийти к лучшим решениям.
Пока проекты на ранней стадии, подсчитать эффекты не получается, но, думаю, года через два мы к этому придём», — считает владелец продукта «Индустрия 4.0» ООО «Сибур диджитал» Юстина Цига.
В свою очередь, в ООО «Иркутская нефтяная компания» не скрывают, что рассматривают китайских вендоров. Однако и про российские решения не забывают. Главная сложность в том, что в последнее время их стало очень много, и все их надо тестировать. На подобные проверки может уходить по полгода, рассказал ещё один участник онлайн-конференции, начальник управления ИТ-инфраструктурой ООО «ИНК» Александр Логинов.
Успехи в импортозамещении: какова доля отраслевого ПО?
Существует мнение, что основные успехи на ниве импортозамещения связаны с инфраструктурным ПО — решениями, которые легко переносить из отрасли в отрасль. А вот если говорить о специализированном программном обеспечении для геологоразведки, бурения и других инженерных задач, то здесь поводов для гордости будет уже не так много. Так ли это? Мнения экспертов разделились. Есть те, кто решительно опровергает этот тезис.
«В отличие от софта, используемого для типовых задач различных организаций, как раз в отраслевых специализированных решениях есть продвижение, и они находятся под пристальным вниманием профильных служб всех нефтяных компаний. Благодаря взаимодействию разработчиков ПО с заказчиками: нефтяными компаниями и ведущими институтами России (РГУ им. И. М. Губкина, Санкт-Петербургским горным университетом), — решения уже превосходят зарубежные аналоги.
Но надо признать, что требуется ещё несколько лет, чтобы российский софт получил массовое распространение. Одна из причин состоит в потере квалифицированных кадров за последнее десятилетие», — рассказывает директор ООО «ЭЛКАМ» Анатолий Галкин.
Подобной точи зрения придерживается и Сергей Михайлин.
«Отраслевое ПО играет существенную роль, и без него функционирование промышленных объектов было бы под вопросом. Все это понимают и стараются компенсировать те белые пятна, которые образовались на рынке. Это закономерно даёт свои результаты, и нельзя говорить об отсутствии достижений в этой области.
Например, есть уже несколько широкодоступных на рынке и вполне зрелых отечественных продуктов ПО уровня SCADA, цифровые платформы для сбора и обработки данных, в том числе средствами AI/ML (искусственного интеллекта), продукты класса СУУ ТП, CAD/CAM системы и другое», — отмечает представитель группы «Рексофт».
Не согласен с тем, что главные успехи в импортозамещении относятся к инфраструктурному ПО, и Александр Смоленский. По его словам, гораздо лучше обстоит ситуация с замещением платформенных решений, технологий промышленного интернета вещей, систем управления технологическими процессами.
«Российское инфраструктурное ПО достаточно слабо развивалось до последних лет, до введения критических санкций. Так как крупных внедрений с ним ещё не так много, то пока там сохраняется много «детских болезней». Что же касается отраслевого ПО, например цифровых промышленных платформ, то здесь есть чем гордиться», — считает эксперт.
Впрочем, есть и те, кто видит в приведённом в начале параграфа утверждении рациональное зерно.
«Сегодня в России разрабатывается и интегрируется большое количество инженерного ПО. Однако можно отметить, что на рынке действительно мало представлено именно серьёзного расчётного программного обеспечения, поэтому расширение существующего пула решений — это то направление, в котором активно работаем мы и другие российские вендоры», — говорит Денис Мариненков.
Николай Митрохов, в свою очередь, признаёт, что главные успехи в импортозамещении связаны с инфраструктурным ПО: операционными системами, офисными программами и другими инструментами, которые могут быть использованы во многих отраслях экономики. А вот при импортозамещении инженерного софта возникают определённые сложности.
«Разработка такого ПО требует глубоких знаний в конкретной отрасли, специализированных навыков и длительного процесса тестирования и внедрения. К тому же инженерные и отраслевые системы могут иметь долгий жизненный цикл, что делает замещение импортных продуктов сложным и затратным по времени процессом», — говорит представитель NAUKA.
Подобный дисбаланс, по мнению Андрея Зарова, можно объяснить тем, что зависимость государства и бизнеса от инфраструктурного ПО была сильнее, поэтому подготовка к импортозамещению в этом направлении шла интенсивнее в сравнении с инженерным софтом.
Постепенно отрасль изживает и предвзятое отношение к российским разработкам.
«Многие заказчики с недоверием относятся к малоизвестным отечественным решениям, но главное, что они открыты к их пилотированию, а значит, и потенциальному замещению импортного ПО. Всё больше компаний и государственных структур проявляют интерес к российскому софту. В связи с этим можно сказать, что здесь были достигнуты некоторые успехи», — отмечает Николай Митрохов.
Михаил Бочаров при ответе на этот вопрос предлагает разделять широкую известность и количество проектов, которое создаётся с помощью этого программного обеспечения.
«В Каталоге совместимости российского ПО, размещённом на портале АРПП «Отечественный софт», в разделе BIM, PLM, MES, CAD/ECAD/CAM/CAE-систем на каждое популярное ПО зарубежных вендоров предлагается от одного до нескольких решений российских производителей.
Хотя необходимо отметить, что подобная градация ПО, в том числе и в приказе Минцифры от 22 сентября 2020 года N 486, уже во много архаична, не учитывает потребности цифровой экономики и не способствует конкурентному развитию отечественных технологий», — рассказывает представитель АО «СиСофт Девелопмент».
В случае со специализированным ПО, конечно, есть сложности, но все они решаемы, считает эксперт.
«Инжиниринговый софт, относящийся сразу к ряду CAD/ECAD/CAM/CAE систем, — это один из наиболее сложных в разработке и внедрении классов ПО. Кроме того, относительная массовость его применения в России начала нарастать лишь в последние год-два и ещё не достигла своего пика. Поэтому если оно и уступает по массовой известности другим российским решениям, то лишь в силу этих причин.
Надо отметить, что в онлайн-сообществах, посвящённых, например, технологиям информационного моделирования, состоит несколько тысяч специалистов, а количество успешных проектов, разработанных с применением отечественного инженерного софта, динамично растёт. Так что день, когда эти решения буквально придут в каждый дом, не за горами», — убеждён Михаил Бочаров.
Читайте также: Импортозамещение программного обеспечения для промышленности: что сделано за два года? Часть 2
Текст: Андрей Халбашкеев
