Переход на российский софт: как идёт цифровизация нефтегазовой отрасли?
Импортозамещение программного обеспечения — одна из важных задач в нефтегазовой отрасли. По данным опроса «К2Тех», к началу 2024 года компании из различных отраслей заменили от 20 до 50% софта отечественными решениями. Опрос проводили на форуме TNF.
Авторы опроса объясняют такие невысокие цифры недоверием к российским разработкам: многие представители компаний убеждены, что полноценной замены не выйдет ни по функциональности, ни по стоимости эксплуатации.
Только ли предубеждения мешают переходу на российский софт?
На что способен российский софт?
Несмотря на уход западных компаний, их программы до сих пор используются на российских предприятиях. По данным «К2Тех», 86% респондентов продолжают применять их своими силами, 68% параллельно пытаются найти замену на российском рынке.
Однако рынок пока не может предложить полнофункциональные разработки инженерного софта. Точечные решения имеются в наличии, но необходимо, чтобы они работали в связке и данные из разных программ можно было использовать на единой платформе.
Такие решения в основном представлены в общих программах: это офисные пакеты, системы аналитики, документооборота, информационной безопасности.
На технологической сессии «Цифровая трансформация нефтегазовой отрасли» в рамках XV Международного IT-Форума в Югре директор по бизнес-трансформации «Славнефть-Мегионнефтегаза» Сергей Гордиенко отметил, что их компания в своей работе использует уже 65% отечественных решений. К 2027 году она намерена внедрить и программы, и «железо» отечественных производителей.
«Мы автоматизировали сбор данных, теперь начинаем взаимодействовать с этим набором данных. Сейчас мы стараемся развивать предиктивную аналитику, внедряем её на базе цифровых двойников, формируем прогнозы и стараемся принимать решения с учётом этого предиктивного анализа.
Насколько знаю, успешный опыт есть у коллег из газохимической отрасли: они внедряют технологии по удержанию режимов работы, по изменению режимов работы с учётом внешних факторов. На своих объектах мы планируем двигаться в эту сторону», — поделился представитель «Славнефть-Мегионнефтегаза».
Конечной целью цифровизации нефтегазодобычи Сергей Гордиенко называет полностью автономную систему, которая могла бы подбирать оптимальные режимы работы скважин и промысловой инфраструктуры в зависимости от поставленной задачи. Например, чтобы ПО могло не просто настраивать технику так, чтобы получать больше нефти, а так, чтобы содержание воды в добываемой жидкости было минимальным.
Однако для того, чтобы получить необходимое программное обеспечение, предстоит достичь ряда целей.
Создание универсальных базовых решений
До санкций 2022 года нефтегазовые компании занимались импортозамещением, но в «цифре» это были решения, способные дать конкурентные преимущества. Базовые программы, которые нужны всем, просто покупали. Однако с отказом западных вендоров обслуживать ПО пришлось заняться и этим вопросом. Насколько успешным окажется импортозамещение софта, зависит от того, смогут ли компании объединить усилия.
«Консолидация, чтобы получить решения мирового уровня, но базовые для всех — это логично. Но есть и останутся задачи, которые каждый будет решать по-своему. Потому что, во-первых, это специфика процессов, во-вторых, конкурентное преимущество конкретной компании.
Без стандартов совместной разработки не бывает, и сейчас мы внутри ИЦК и будущего консорциума работаем над ними в части разработки софта», — высказывал мнение на Национальном нефтегазовом форуме директор по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть» Олег Третьяк.
Над той самой консолидацией активно работают в Югорском НИИ информационных технологий. До конца года там должны создать прототип цифрового полигона для моделирования решений. В открытой программе, например, можно будет подобрать оптимальную технологию по проведению ГРП, ПАВ-полимерному заводнению и другим высокотехнологичным методам повышения нефтеотдачи.
Однако, чтобы всё функционировало как надо, необходимо, чтобы к работе подключались профильные специалисты. Как рассказал на Международном IT-Форуме директор Югорского НИИ ИТ Андрей Мельников, сейчас ведётся структурирование знаний.
«Мы научились структурировать информацию через ключевые слова, но надо их соотнести с графом знаний: то есть куда относится эта информация — к освоению актива, ГРП и т. д. Это всё приходится достаточно аккуратно структурировать. Не надо считать, что за нас это сделает искусственный интеллект.
Конечно, задача сложная — не все компании хотят делиться своими ноу-хау. Но, с другой стороны, экосистема знаний — это экосистема людей. Инструменты являются всего лишь поддержкой.
Этот проект по определению открытый, и будет важно, чтобы он включал как можно больше участников», — рассказал Андрей Мельников.
Трудности «бесшовного» перехода
Ещё одну важную тему перехода на отечественный софт на IT-Форуме поднял представитель «Газпром Трансгаз Югорск» Руслан Михайлов.
Он отметил, компании годами аккумулировали знания в тех или иных системах, и не всегда можно просто взять и перенести эти данные в другое место. Не совпадают форматы, не всегда удовлетворяет качество данных.
Решение нашли в интеграционном шлюзе — специальном ПО, которое не просто позволяет перенести сведения с одной платформы на другую, но и структурировать их.
«При интеграции данных из исторических систем датацентричный подход позволяет создавать единую точку доступа к данным, что упрощает процесс интеграции и обеспечивает согласованность. Это даёт возможность избежать дублирования данных и снизить риски их потери.
При интеграции данных из исторических систем могут возникнуть проблемы, связанные с несовместимостью форматов, различных структур данных и другими факторами. Данную трудность может устранить интеграционный шлюз. Это инструмент, который позволяет преобразовать данные из одного формата в другой, нормализировать данные, проверить их качество и обеспечить их маршрутизацию», — рассказывает Руслан Михайлов.
Тем не менее, в «К2Тех» считают, что переход на отечественное ПО — это вопрос времени. Оно требуется не только на создание, но и доработку технологий.